Cette page est une introduction à la comptabilité des associations.
Elle fournit des éléments de compréhension, sur les principes, les méchanismes, les documents de synthèse, et l'analyse les éléments de base de la compatibilité.
Pour approfondir le sujet, des liens sont mis à disposition dans cette page et regroupés au chapitre Ressources.
Vous pouvez en particulier consulter la présentation officielle de la comptabilité associative sur le site du gouvernement,
Il n'y a pas d'obligation comptable dans la loi de 1901.
Cependant les associations doivent tenir une comptabilité, dont le degré et la nature sont fonction de la taille de l’association, de la source de ses financements (subvention, prêt bancaire, don,), de son activité et enfin de l’exercice, ou non, d’une activité lucrative.
Ainsi selon la taille de l’association, les dirigeants tiennent soit une comptabilité de trésorerie aussi appellée comptabilité simple (suivi chronologique des encaissements et des décaissements),soit une comptabilité d’engagements ou comptabilité en partie double1), dans le but de rendre compte aux sociétaires, aux partenaires, aux financeurs, de l’utilisation d’une cotisation, d’une libéralité (subvention, apport, don, etc).
En particulier, l'obligation légale de la comptabilité en partie double existe si l'association entre dans l'une des catégories suivantes :
Dans ces cas l'association doit publier ses comptes.
Vous trouvez ici plus de détail: Associations soumises au plan comptable - Associations non soumises au plan comptable -
Dans tous les cas, il est recommandé de tenir une comptabilité3) pour trois raisons :
Toute comptabilité doit se conformer aux principes suivant :
Il faut s'assurer que les règles suivantes sont respectées :
Le plan comptable associatif est similaire dans son fonctionnement au plan comptable général mais a été adapté pour les associations.
Les détails sont indiqués dans ce document : les adaptations du plan comptable associatif
Il fixe les règles de comptabilisation pour :
Il donne les règles d’évaluation et de réévaluation des éléments du patrimoine, la manière d'intégrer les contributions volontaires en nature, la liste et le contenu des comptes de fonds associatifs.
Il s'agit de la collecte et de l'enregistrement des informations.
Elle est effectuée par toute personne de l'association (bénévole, salarié) en capacité d'exécuter cette tâche. Si possible une petite équipe, assistée d'un comptable ou gestionnaire.
Il est important :
Il s'agit de décider et d'approuver les dépenses, de suivre l'encaissement des recettes.
La gestion de la trésorerie est assurée par le trésorier. Il est responsable de la bonne exécution de la politique financière établie par les instances dirigeantes de l'association telles que définies par les statuts7).
Il est important de veiller à maintenir une liquidité suffisante pour faire face aux échéances, tout en optimisant la rentabilité des fonds
Il s'agit de s'assurer de la sincérité des comptes et de l'utilisation des fonds.
Cette tâche est réalisée par un.e. :
Il est important de vérifier régulièrement que :
Les informations nécessaires à l'enregistrement sont :
La comptabilité s'appuie sur des pièces justificatives. ces pièces permettent de garantir la fiabilité et la reconstitution des écritures. Elle doivent être gardées 10 ans.
Voici quelques exemples : facture fournisseur, ticket de caisse, relevé de compte bancaire, facture client, ordre de virement, chèque, bulletin de paie.
Attention sur les factures de prestataires14) vérifier le siret.
Les associations doivent tenir les livres suivant :
Les comptes annuels comprennent : le compte de résultat, le bilan, l'annexe. Il sont à réaliser idéalement dans les 2 à 3 mois après la cloture de l'exercice et au maximum dans les 6 mois.
Ce document récapitule les produits et les charges de l'exercice15), sans qu'il soit tenu compte de leur
date d'encaissement ou de paiement. Il fait apparaître, par différence après déduction des amortissements et des
provisions, l'exédent ou la perte de l'exercice.
La présentation est faite par nature d'opérations selon leur caractère : exploitation, financier, exceptionnel.
Le résultat - exédent ou perte comptable - est le point clé du document.
Dans ce cas il faut se poser les questions suivantes :
D'ou vient-il ? Appartient-il à l'association ? As-t-il une équivalence en trésorerie ? Comment affecter l'excédent ?
Il donne de la marge de manoeuvre et permet de faire face aux coups dur. L'éxédent doit rester raisonnable de 10 à 15% du budget.
C'est le seul moyen de développer les fonds propres de l'association.
Dans ce cas il faut se poser les questions suivantes :
D'ou vient-il ? Est-il à la charge de l'association ? qu'elles sont les causes ? As-t-il une équivalence en trésorerie ? Comment financer le déficit ?
Il est important de prendre des mesures dès qu'il y a un déficit structurel.
Ce document regroupe les comptes d'actif et de passif16).
Il décrit séparément, à la clôture de l'exercice, les
éléments actifs et passifs de l‘association et fait apparaître
de façon distincte les fonds propres.
Il s'agit d'une photographie de la situation financière le jour de la cloture des comptes.
Les fond propres de l'association sont comptabilisés dans le passif de l'association.
Il est équilibré par le résultat de l'exercice, plus il est important meilleure est la santé de l'association.
Le point clé du bilan est la trésorerie.
Ce document complète et commente les documents de bilan et de compte de résultat.
Il indique en particulier :
Il est donc indispensable aux comptes annuels.
C'est une prévision des charges et des produits similaire au compte de résultat. Il doit être équilibré, sans déficit ni excédent, pour obtenir des subventions. Il permet de mettre en évidence une capacité d'autofinancement.
Il est établit pour un an ou plusieurs années à venir. Il faut y prévoir toutes les dépenses, par évaluation à partir des dépenses de l'année précédente.
C'est un document qui permet de prévoir et de suivre l'évolution des liquidités disponibles au mois le mois.
De façon pratique il décline le budget prévisionnel mois par mois et est mis à jour au fur et à mesure des engagements de dépense.
Présentations officielles ;
Le support de la formation à la gestion associative délivrée en décembre 2018 par l'ACEGAA.